உற்பத்தித்திறனை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய காலம் வந்துவிட்டது

முதலாம் தொழில்துறை புரட்சியிலிருந்து வந்த பல மரபுகளில் ஒன்று, 8 மணி நேர வேலை நாள் என்பதுதான். தொழிலாளர்களின் உற்பத்தியை நேரடியாக கணக்கிட, ஒரு நாளைக்கு 8 மணி நேரம் வேலை செய்ய வைப்பது வழக்கமாக இருந்தது.

அந்த கால கட்டத்தில், தொழில்கள் பெரும்பாலும் உற்பத்தி சார்ந்தவை. தொழிலாளர்கள் தொடர்ந்து வேலை செய்தால், அவர்களின் உற்பத்தி நேரடியாக கணக்கிடலாம். இந்த "நேரம் = உற்பத்தி" என்ற மாடல் அசெம்ப்ளி லைன் தொழில்களில் பயனளித்தது.

8 மணி நேர வேலை நாள் – ஒரு காலத்துக்கேற்ப உருவான தங்கச் சுட்டு

8 மணி நேர வேலை நாளின் தோற்றம் முதலாம் தொழில்துறை புரட்சியின் காலத்திலிருந்தே. தொழிலாளர்களின் நலனை முன்னிறுத்தும் இயக்கங்கள் தோன்றி, Henry Ford போன்ற தொழில்துறை தலைவர்கள் 8 மணி நேர வேலை நாளை நடைமுறைப்படுத்தினர்.

ஆனால், இன்றைய தொழில்கள் அறிவு சார்ந்தவை. பலரது வேலை நேரம் நேரடியாக உற்பத்தி அளவிட முடியாத வேலைகளாக மாறியுள்ளது. இன்னும் 8 மணி நேர வேலை என்ற கொள்கையை தொடர்வது சரியா?

உற்பத்தித்திறனுக்கான புதிய அணுகுமுறையின் தேவை

• மென்பொருள் மற்றும் IT நிறுவனங்களில் 8 மணி நேர வேலை என்பது ஒரு கட்டுக்கதை.
• பணியாளர்கள் வேலைச்சுமையை பொறுத்து அதிக நேரம் அல்லது குறைவாக வேலை செய்வார்கள்.
• வார இறுதி நாட்களிலும், விடுமுறைகளிலும் பலர் வேலை செய்வது வழக்கம்.
• துல்லியமான கால அட்டவணையில் 80% திட்டங்கள் இயங்குவதில்லை.

தொலைவேலை (Remote Work) மற்றும் உற்பத்தித்திறன்

கோவிட்-19 (COVID-19) காலத்தில், WFH (Work From Home) ஒரு புதிய நடைமுறையாகி விட்டது. அலுவலகத்திற்குச் செல்வதில்லை என்பதால், பலர் தங்களின் வேலை நேரத்தை சுதந்திரமாக ஒழுங்கமைக்க தொடங்கினர்.

• சிலர் அதிக நேரம் காலை மிகவும் உற்பத்தி திறனுடன் வேலை செய்வார்கள்.
• சிலர் மாலை அல்லது இரவு நேரத்தில் சிறப்பாக வேலை செய்வார்கள்.
• சிறந்த நிறுவனங்கள், நேர அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்யாமல், முடிவுகள் அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்கின்றன.

வணிகங்கள் எவ்வாறு உற்பத்தித்திறனை மாற்றலாம்?

1. முடிவுகளின் அடிப்படையில் (Outcome-Based Performance) – நேரத்திற்கு பதிலாக, பணியாளர்கள் செய்யும் வேலைக்கே முக்கியத்துவம்.
2. Flexible Work Hours – பணியாளர்களை 8 மணி நேர கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்காமல், அவர்களுக்கு ஏற்ற நேரத்தில் வேலை செய்ய அனுமதிக்க வேண்டும்.
3. Meeting Efficiency – அழைப்புகள், சந்திப்புகள் அதிக நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும் காரணமாக, அவற்றின் பயன்பாட்டை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.
4. High Performer Flexibility – சிறந்த திறன் கொண்ட ஊழியர்கள், வழக்கமான நேர அளவீடுகளுக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டியதில்லை.

முடிவுரை

8 மணி நேர வேலை நாள் ஒரு பழைய முறையாகி விட்டது. இன்று, தொழில்கள் அறிவு சார்ந்தவையாக மாறிவிட்டன. எனவே, நிறுவனங்கள் புதிய உற்பத்தித்திறன் அணுகுமுறைகளை உருவாக்க வேண்டும்.

"நேரம்" என்பது உற்பத்தியை நிர்ணயிக்க முடியாது. உண்மையான உற்பத்தி என்பது ஒரு பணியாளரின் திறன் மற்றும் அவர் சேர்க்கும் மதிப்பு என்பதில்தான் இருக்க வேண்டும்.

இந்த மாற்றம், தொழில்துறையின் எதிர்காலத்திற்குத் தேவையான மாற்றம். உற்பத்தி திறனை புதிய முறையில் அணுக வேண்டும்.